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近日整理报刊,仕道君看到一篇《“顿悟”女厅官掉进老板设的局》的文章,讲述的是广西正厅级女官员高平腐败堕落的人生轨迹,读来令人感叹唏嘘。
高平曾长期是一位坚守廉洁、安贫乐道的清官。她有过苦难的童年,深知自己从一个“右派”的女儿,一步步成长为一名厅级领导干部,全靠党的培养、信任及个人的努力,所以在刚担任领导职务的时候,她非常珍惜这一来之不易的机会,在各方面对自己严格要求。在廉政方面,高平也保持着清醒的头脑,尽管手握大权,但始终坚持依法秉公办事,并多次拒贿被传为佳话。
为官之初,高平曾在一本书上看到,在人际交往中,如果双方的距离在1.2米以内,说明两人的关系非常亲近;如果超过2米,则显示双方的关系较为生疏。为此,她给自己设置了1.6的“适中距离”。
“1.6米防线”让高平经受住了无数糖衣炮弹的考验,加上才华出众、勤奋敬业,高平仕途顺遂,步步高升。在担任广西人民防空办公室副主任4年多后,被组织提拔为广西城投集团党委书记、董事长,走上正厅级领导岗位。
可随着职务的提升、权力的增大,高平再也没能守住“1.6米防线”。黄海是广西某建筑公司项目承包人,起初为了得到人防办某住宅楼的承建权,曾偷偷登门给高平送过10万元现金,但被高平当面拒绝了。但黄海深谙“温水煮青蛙”的道理,继续向高平“进攻”,逢年过节给她送上些小特产,有时还夹带个小红包,不时还请吃饭喝茶。有道是“礼多人不怪”,黄海去的次数多了,高平渐渐习以为常,开始有选择地接受礼物。在黄海“糖衣炮弹”锲而不舍的进攻下,高平的思想防线终于出现缺口,先后11次收受其所送贿金57.5万元。
防线一旦失守,高平在腐败的泥沼里越陷越深。她与多名商人保持“零距离”接触,不仅大肆受贿,还主动伸手索贿,最终被法院判处有期徒刑12年。
落马后的高平(中)
近年来,在“糖衣炮弹”的进攻之下,没能守住“1.6米防线”的官员还有很多。有的围猎者用红包铺路,以“细水长流”的方式进行利益输送,赢得领导干部的信任;有的围猎者以情暖之,对领导干部及其亲属关心备至,俨然情深义重的“自家人”;有的围猎者以爱好为媒介,与领导干部形成“爱好圈”,先打着趣味相投的幌子搞好关系,再以“爱好”为名完成权钱交易……
不同于直接提请求、进行贿赂,这种“温水煮青蛙”的围猎方式迂回曲折、隐蔽而迷惑,往往让领导干部防不胜防,最终成为别有用心之徒的“猎物”。
在国家监委特约监察员、清华大学基础科学讲席教授刘嘉看来,围猎者不断使用投其所好等软性手段,与领导干部形成情感联结,最终以人情关系迫使其做出违法乱纪的事,这个现象被称为“心理绑架”。
刘嘉指出,心理绑架通常涉及关系建立、关系巩固、关系使用三个阶段,其核心就是用情感取代理性。一开始,行贿者会隐藏真实目的,只输出资源满足领导干部的需要或爱好,而不要求回报,或只提出很小要求,从而形成不平衡的关系。不求所报的付出让领导干部体验到被理解、被关心的感觉,因此容易建立情感联结,降低防御心理和风险感。这就会出现我们经常看到的,在人情世故的“温水煮青蛙”面前,一些领导干部渐渐滑向腐败。
看来,对于一名手握权柄的领导干部来说,如何守住“1.6米防线”确实是道大难题。仕道君以为,加强权力监督,把权力关进制度的笼子,才是最佳破解之道。
各位道友有何真知灼见,
敬请在留言区畅所欲言!
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高平曾长期是一位坚守廉洁、安贫乐道的清官。她有过苦难的童年,深知自己从一个“右派”的女儿,一步步成长为一名厅级领导干部,全靠党的培养、信任及个人的努力,所以在刚担任领导职务的时候,她非常珍惜这一来之不易的机会,在各方面对自己严格要求。在廉政方面,高平也保持着清醒的头脑,尽管手握大权,但始终坚持依法秉公办事,并多次拒贿被传为佳话。
为官之初,高平曾在一本书上看到,在人际交往中,如果双方的距离在1.2米以内,说明两人的关系非常亲近;如果超过2米,则显示双方的关系较为生疏。为此,她给自己设置了1.6的“适中距离”。
“1.6米防线”让高平经受住了无数糖衣炮弹的考验,加上才华出众、勤奋敬业,高平仕途顺遂,步步高升。在担任广西人民防空办公室副主任4年多后,被组织提拔为广西城投集团党委书记、董事长,走上正厅级领导岗位。
可随着职务的提升、权力的增大,高平再也没能守住“1.6米防线”。黄海是广西某建筑公司项目承包人,起初为了得到人防办某住宅楼的承建权,曾偷偷登门给高平送过10万元现金,但被高平当面拒绝了。但黄海深谙“温水煮青蛙”的道理,继续向高平“进攻”,逢年过节给她送上些小特产,有时还夹带个小红包,不时还请吃饭喝茶。有道是“礼多人不怪”,黄海去的次数多了,高平渐渐习以为常,开始有选择地接受礼物。在黄海“糖衣炮弹”锲而不舍的进攻下,高平的思想防线终于出现缺口,先后11次收受其所送贿金57.5万元。
防线一旦失守,高平在腐败的泥沼里越陷越深。她与多名商人保持“零距离”接触,不仅大肆受贿,还主动伸手索贿,最终被法院判处有期徒刑12年。
落马后的高平(中)
近年来,在“糖衣炮弹”的进攻之下,没能守住“1.6米防线”的官员还有很多。有的围猎者用红包铺路,以“细水长流”的方式进行利益输送,赢得领导干部的信任;有的围猎者以情暖之,对领导干部及其亲属关心备至,俨然情深义重的“自家人”;有的围猎者以爱好为媒介,与领导干部形成“爱好圈”,先打着趣味相投的幌子搞好关系,再以“爱好”为名完成权钱交易……
不同于直接提请求、进行贿赂,这种“温水煮青蛙”的围猎方式迂回曲折、隐蔽而迷惑,往往让领导干部防不胜防,最终成为别有用心之徒的“猎物”。
在国家监委特约监察员、清华大学基础科学讲席教授刘嘉看来,围猎者不断使用投其所好等软性手段,与领导干部形成情感联结,最终以人情关系迫使其做出违法乱纪的事,这个现象被称为“心理绑架”。
刘嘉指出,心理绑架通常涉及关系建立、关系巩固、关系使用三个阶段,其核心就是用情感取代理性。一开始,行贿者会隐藏真实目的,只输出资源满足领导干部的需要或爱好,而不要求回报,或只提出很小要求,从而形成不平衡的关系。不求所报的付出让领导干部体验到被理解、被关心的感觉,因此容易建立情感联结,降低防御心理和风险感。这就会出现我们经常看到的,在人情世故的“温水煮青蛙”面前,一些领导干部渐渐滑向腐败。
看来,对于一名手握权柄的领导干部来说,如何守住“1.6米防线”确实是道大难题。仕道君以为,加强权力监督,把权力关进制度的笼子,才是最佳破解之道。
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